各位佳腾丰大讲堂的学员们，大家好！新春过后我们迎来了佳腾丰大讲堂的第八次线上分享，这一次我们邀请了五位分享学员，下面我们就把这五位学员的精彩分享精要摘录如下，以供大家学习。

李春辉老师的分享:如何提高猪场人员效率。

人员效率=硬件+软件，主要从下面4个维度阐述:

1、人员素养:人员素养包括责任心，执行力-责任心-监督机制洞察力-技能-责任心-工作态度学习力-个人定位-职业发展总结力-学习的过程中善于总结-未来成长性。

2、生产模式:生产模式怎么样、养什么猪、母猪？育肥？母猪：自繁自养、出售仔猪什么品系的母猪？批次化-传统育肥：高效栏舍-栏舍的合理性。

3、管理:管理水平。团队建设：离职率、新进员工的容合度、员工能力的合理安排。

4、猪场配置:人员的配置人员的培训、绩效考核猪场配置高效的硬件配置是人员效率的助推器，比如传统育肥人均500-600头，高效栏舍人均1000-2000头可以把饲养员从人工投喂、清粪的工作中释放更多的时间投入到猪群护理、健康管理上。比如合理的基建，定位栏长期积水、赶猪道过宽栏舍的地面、漏粪板平整度、坡度通风、保温饮水器的安装高度、个数料槽口的数量等。

徐志勇老师的分享:如何提高育肥猪的效率。

1、科学饲养合理的饲养管理是提高育肥猪生产力的前提条件。科学饲养包括多方面的内容，如选好的品种、科学的配方饲料、采购优质的原料，合理喂养是自由采食，还是分餐喂，分餐喂生长速度会慢一点，但是饲料利用率高，效益会更好一点。定期无死角消毒养殖场、做好疫病及生物安全等措施。只有保证了猪的健康和生长，才能提高肥育猪生产效率。

2、选用优良种猪，良种猪是提高猪生产力的重要保证。选用繁殖力强、生长快、肉质好的种猪，这样才能提高生长速度和肉质品质。价格也能卖得比别人高。

3、合理的饲料配方：科学合理的饲料配方可以提高猪的生产力和生长速度。在饲料的配方中，不仅要考虑到其营养成分，还要考虑到猪的成长阶段、季节、饲养环境等因素，以调整饲料的营养比例，使猪能够获得最佳的生长效果。饲料添加剂可以提高猪的生产力和免疫力，同时改善肉质品质。常用的饲料添加剂有抗生素、益生菌、酶制剂等。合理的添加可以提高猪的采食量和养分利用率，降低氨气对肥育猪的健康成长。从而提高生产效率。目前在养猪生产中，较易被忽视的问题就是只注意每公斤饲料中的营养水平，而不注意饲料的日投料量。虽然饲养户能严格按照猪需要的营养水平配制饲料，但因日投料量不能满足或超过其生长发育所需要的营养，要么延长饲养期，降低了饲料利用率；要么造成猪过食引起消化不良，导致饲料浪费。

4、合理的投喂：在科学配料的同时，一定要重视饲料的科学投喂，以充分提高饲料的利用率。一般生长育肥猪的饲料投喂量为猪体重的3.5%到4％左右，根据猪前期生长慢、中期快、后期又变慢的生长发育规律，为获得较高的饲料报酬率，应采取直线育肥的饲养方式，以缩短饲养周期、节约饲料。同时，采取日喂两餐制，是自由采食，还是伴湿来喂根据自身的情况来选择。采用合理的料槽确保饲料的直接浪费。散养户很多的采取直接撒在地板上投喂，这种浪费是很惊人的。

5、适宜温度圈舍要保持清洁干燥，冬暖夏凉，为猪创造一个适宜的生长环境，以减少疾病的发生，降低消耗，提高饲料利用率。猪舍温度以17℃～21℃为宜。

6、适当防疫要搞好疫病的防治与驱虫，最大限度地降低发病率。

朱会敏老师的分享:如何提高后备母猪的利用率。

1、做好后备母猪的选育工作根据后备母猪选种标准，选择整体体型好，肢蹄健康、腹线发育良好，阴户正常的健康后备母猪；

2、科学饲喂，保持后备母猪适宜状况，避免过度肥胖或偏瘦；根据后备母猪的生长发育阶段和营养需求，合理配置饲料，保证后备母猪获得全面均衡的营养；通过合理的饲喂方法来提高饲料的利用率，减少饲料浪费。建议采用定时定量方法喂养，将饲料分为几次供给，避免饥饱交替对后备母猪的影响。

3、减少霉菌毒素污染。

4、严格执行免疫程序，后备母猪的免疫系统不完善，容易受疾病攻击，对仔猪保护力较脆弱，尤其要重视后备母猪细小病毒与乙型脑炎的疫苗接种过；另外按照免疫程序在配种前完成所有疫苗的免疫，每种疫苗必须接种完两次方可配种；同时做好驱虫及保健方案。

5、后备母猪舍环境控制，引种后注意保温防暑，炎热季节可以在饲料中添加抗应急药物，如维生素C、维生素E等；密切关注猪舍的温度，过高过低均影响后备母猪的发情；保证后备栏舍充足的光照时间与强度，有利于发情。

6、配合有效的发情刺激措施公猪诱情，适当运动，疾病控制等方式都可以有效促母猪发情，过程中需慎用激素。

7、后备母猪淘汰有病及时治疗，无价值的及时淘汰。

8、加强后备母猪初产后的护理工作，避免采食低及无乳，减少二胎综合征以上就是目前了解的影响后备母猪利用率的因素，请各位老师改正补充。

陈春林老师分享:如何培育后备母猪。

概论：母猪是猪场的基础,是体现生产成绩的关键

1、拿外购后备母猪为例,外购后备母来的最佳到场体重是50-70公斤，因为这个体重到场便于管理.都是青年猪仔,抗应激和各方面的抵抗力也更强 。

2、青年母猪选育标准:①外形，后备母猪的选择主要根据个体外形选择②背腰:(体型平整.不能塌腰.弓背.肚子下沉③水门发育不良,发育不好力的坚决不要，要选星桃子状的④乳头(有7对或7对以上分布)

3、对后备母猪的饲养:通常对后备母猪采取前高后低饲养模式，有利于控制膘情。

4、蹄肢:关系着母猪的使用寿命,使用蹄岔要尽量一样宽,八字腿的或有链球菌的坚决不要。

5、营养策略，采食控制在(2.3-2.5公斤)配种前2-3周让其自由采饲(每天吃到3公斤)以提高它的排卵数配种后3天要减量,少于2公斤/天。

6、制定好免症计划：在引种的第二周第五周要作好免疫计划，要注意2种疫苗需一定的间隔时间。

7、对后备母猪合理分群:一般是4-6头一栏,母猪的生活空间为1-1.4平方米,运动空间至少1平方米。

8、做好对后备母猪的调教、训练母诸固定的排泄点.采食和睡觉的习惯,定期与成熟公猪接触、以使其提前发情,做好发情记录,同时做好后备母猪的保温(地面温度为18度左右)。

谢南生老师分享:低成本养猪是一种能力。

一、强调成本与猪价行情无关；

二、猪价高低由周期决定：     

1、猪涨价体现猪少，猪掉价体现猪多；     

2、淘汰者是由非瘟和生产成本决定。

三、猪场盈利能力

母猪场体现在合格断奶仔猪数量，PsY数量和质量，质量比数量重要；育肥场体现肥猪头数，个体重量，单价，造肉成本，料肉比相差0.1，每头猪相差10公斤用料，每吨料成本3500元计，每头猪成本35元。

四、猪场成本不由投入资金决定，而是生产效率决定。在成本不变的情况下，产出决定了成本，生产效率决定了成本。注重效率，成本最低也是我们公司企业文化的工作原则。五、低成本养猪是一种能力

猪场跨周期发展的核心竞争力。单位成本低，就拥有更多的现金流，更具有竞争力。反之，成本越高，亏损越多，现金流减少越快，去产能越快，越容易失去享受养猪红利的机会，单位成本高低，不是投资决定的，也不是行情决定的，它是由一定数量的投资所产生的效率决定的，生产效率是一种能力。猪场需要通过不断提升自己提高生产效率的能力，才能不断降低单位成本，获得更大的效益。    

最后，胡总对本次分享进行了点评和指导，强调了学习的重要性，特别是现在行业艰难，市场低迷的当下，加强学习，强化内功，不断的提升自己，才能穿越行业低谷，在市场上创造更好的业绩。