佳腾丰二季度营销会议落幕

“破卷之路”引航未来发展

二季度营销工作，农牧行业正经历着一场 “内卷”风暴。传统经销商缩水、猪场开发难、销售人员减少，可饲养量和生猪存栏量却逆势上涨。在这样的行业变局下，佳腾丰公司于7月3日至5日在赣县召开了以“总结过往、聚力前行”为核心的二季度营销会议，而破解行业“内卷”困境，正是本次会议的核心议题与最终落脚点。

于都红军长征第一渡的团建活动，成了大家汲取破卷精神力量的重要时刻。站在渡口，听着红军在绝境中开辟新路的故事，不少人若有所思。“红军在那么艰难的情况下都能突出重围，咱们面对行业‘内卷’，更得有这股劲。”一位老员工感慨道。大家在红色展板前驻足，在渡口边沉思，仿佛从历史中找到了破卷的勇气，为理解破卷核心总结中的精神支撑筑牢根基。​

业务讨论环节，气氛尤为热烈。各区域汇报时，福建区 “三个月渠道渗透率提升 20%”的案例被反复剖析，大家从 “客户分层维护”、“规模化猪场开发” 等细节中寻找突破“内卷”的方法。当谈到 “可供开发的猪场越来越少”这一问题时，有人提出 “深耕现有猪场，提升服务价值” 的思路，立刻引发热烈讨论，现场不时响起赞同的掌声。这些实践探讨，与破卷核心总结中 “跳出低效竞争陷阱，转向高价值赛道” 的理念相呼应，让大家更直观地感受破卷方向的可行性。​

破卷核心总结：精准破局的 “三维密钥”​

会议直击行业“卷”的本质：供大于求催生的低质竞争，以及高投入低回报下偷工减料的恶性循环。破卷的核心在于以“观念重塑 + 能力再造 + 价值重构” 为三维密钥，跳出低效泥潭，重构竞争规则。​

观念重塑是破卷的 “思想引擎”。会议明确农牧行业作为万亿级刚需市场的永续价值，强调 “技能重于理论”的实践导向，主张与客户建立“价值共生”而非单纯交易或信贷关系。“要抱着不改行的决心、练技能的恒心、做伙伴的良心扎根本业。”总经理的话掷地有声，让“终身事业”的信念深入人心。​

能力再造是破卷的“硬核支撑”。围绕“客户稀缺即我们必争” 的原则，会议锁定三大核心能力：生产数据采集与潜力评估的洞察能力、防非与数尾管理等关键技能的实施能力、场景化产品匹配的定制能力。核心是“得躬身入局，客户的猪栏就是我们的战场。”总经理的比喻生动诠释了能力落地的路径。​

价值重构是破卷的“终极解法”。区别于行业普遍提供的情绪价值与信贷支持，会议提出未来要聚焦“价值产品 + 服务生产”的终极供给：通过需求评估 — 数据验证 — 实施升维的闭环打造一流产品；将组织嵌入客户生产线，以共情支持 + 专业引导赋能生产绩效，最终建立“不可替代的信任纽带”。​

法律培训中，《营销合规》新增的“合同样本规范”等实操指南，为破卷划定合规红线；公司制度优化流程的宣贯以及夏季产品培训中，“如何保证流程的最优化”以及“如何应对竞品低价战” 的议题引发 “重点产品优化组合”等创新思路碰撞。福建区谢南生经理先进事迹展示以及公司经销商赵名选老板20多年饲料行业的奋斗故事。则鲜活印证了 “价值贡献决定财富回报” 的破卷逻辑。​

会议同步敲定破卷落地的“三实方案”：以新余场为实战基地，邀名师驻场指导，派团队以战练兵。目前，10条创新金点子中已有4条进入试点，彰显核心总结对实践的强效牵引。​

会议结束后，营销团队的讨论仍在继续。大家深知，行业 “内卷”是常态，“观念 — 能力 — 价值” 的三维破卷体系，已为佳腾丰勾勒出穿越周期的清晰路径。一场“以价值为矛、以能力为盾”的下半年市场攻坚已拉开序幕。